گروه «دانش بنیان توسعه فناوری های هوشمند کیان ایرانیان» در سال ۱۳۹۷ با هدف مشارکت در روند رو به رشد فناوری های نوین در داخل کشور تاسیس شد. شرکت سرمایه گذاری پیشتازان تجارت ویستا به نمایندگی از همراه اول و گروه داده پردازی پارسیان به نمایندگی از بانک پارسیان، سهامداران این شرکت هستند. لذا این گروه در صدد است با بهره گیری کامل از تجارب و بهره مندی مطلوب این دو شرکت معظم، به توانمندی مطلوب در بازار توسعه نرم افزار و تلفن همراه برسد.

نوع نگرش در طراحی و معماری سیستمهای تولیدی کیان ایرانیان برای نیازمندی‌های تمام ذینفعان و مخاطبان از هر نوع طیفی مناسب است. زیرا این سیستم‌ها، سیستم‌های قابل اطمینان، مستحکم، همیشه در دسترس و مطابق با تکنولوژی‌های روز دنیا می باشد.
تیم مدیریتی و فنی کیان ایرانیان علاوه بر تخصص در تولید سیستم‌های اطلاعاتی مختلف تحت وب و موبایل، تجربه معماری،‌ طراحی و پیاده سازی بزرگترین پیامرسان بومی ایران را به صورت چابک دارد.

محصول دانش بنیانآیگپ که فراتر از یک پیام‌رسان بشمار میرود، پلتفرمی یکپارچه می باشد که علاوه بر ارتباطات متنی و صوتی، فضایی برای تعاملات اجتماعی، دریافت اخبار، مطالعه تحلیل‌های تخصصی و توسعه کسب‌وکارها فراهم کرده است. لازم به ذکر است امنیت، پایداری و امکانات گسترده، محصول دانش بنیان آیگپ را به یکی از کامل‌ترین شبکه‌های اجتماعی داخلی تبدیل کرده است.

از دیگر محصولات شاخص گروه کیان ایرانیان میتوان به کیانشارژ، کلابیک و آیگپ تی وی نام برد.

این تجربه قابلیت ارائه زیرساخت‌ها و استانداردهای مورد نیاز سیستم‌های بزرگ را برای این تیم به صورت چابک و سریع فراهم نموده است.

فراهم آوردن تجربه لذت فناوری های پیشرفته و کاربردی برای عموم مردم

چشم انداز ما پیشتازی حوزه فناوری اطلاعات در خاورمیانه و شمال آفریقا با بهره گیری نیروی انسانی خلاق و متخصص است به طوری که بتوانیم در این زمینه ایران را به یکی از قدرت‌های این منطقه تبدیل کنیم.
امکان دسترسی آسان کاربران این مناطق به شبکه اجتماعی تمام خدمات آیگپ از دیگر چشم‌اندازهایی که برای گروه توسعه فناوری هوشمند کیان ایرانیان تعریف شده است.
ما با بهره‌مندی از کارکنانی دلسوز و بانشاط بر آنیم تا با ارائه خدمات نوین تکنولوژی در کلاس جهانی، به‌عنوان بهترین ارائه دهنده خدمات دیجیتال در سطح منطقه شناخته‌شده و بتوانیم بستری امن و مطمئن و فراگیر برای کاربران خود مهیا کنیم.

منشور ارزش های سازمانی با توجه به مأموریت، چشم انداز و راهبردهای کلان سازمان، به گو‌نه‌ای طراحی گردد که هویت و اصول

محوری سازمان را منعکس کند .

بیان ارزش های محوری:

اصول و ارزش های محوری سازمان که مبنای تصمیم گیری، رفتار حرفه‌ای و ارتباطات داخلی و خارجی هستند، در این منشور شفاف

و جامع تعریف شوند .

تعیین خطوط قرمز سازمان:

خطوط قرمز سازمان شامل مرزها ی اخلاقی، حرفه ای، قانونی و رفتاری، با هدف صیانت از شفافیت، انسجام و مسئولیت پذیری در

تمامی سطوح سازمان تعیین و اعلام گردد.

مدنظر قرار دادن ذی نفعان:

منشور به گونه ای تدوین شود که ضمن توجه به انتظارات و حقوق کلیه ذ ی نفعان شامل مدیران، کارکنان، مشتریان و شرکا، انسجام

و همراستایی میان تمامی طرف های مرتبط را تقویت نماید.

فرآیند اجرایی سازی و نظارت:

پس از تدوین و تصویب، منشور به کلیه واحدها ی سازمانی ابلاغ گردد و برنامه‌ریزی لازم برای آموزش، اجرا ی مؤثر و نظارت بر

رعایت مفاد آن صورت پذیرد.

این مصوبه از تاریخ ابلاغ لازم‌الاجرا بوده و مسئولیت نظارت بر پیشبرد آن به معاونت و مدیران ارشد محول می گردد.